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3.打开工具加微信【6355786】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
众所周知，相比于都市剧等类型，古装剧一直是国内拍摄成本较高的类型之一。而近年来，随着市场大环境带来的压力，" 降本增效 " 成为了不能回避的主题，那么，拍摄成本较高的古装剧该如何节能增效？ 本次首届中国电视剧制作产业大会设置了《不花冤枉钱 ! 制片高手的 " 降本增效 " 秘诀》的主题分论坛，欢娱影视联合创始人、总经理杨乐受邀出席发表演讲。面对 " 降本增效 " 这个敏感又不可回避的行业大话题，杨乐表示：" 降本增效其实不是一味的做减法，而是在对的方向上去做乘法。" 欢娱影视是成立了 13 年的成熟的老牌影视公司，从早年做《宫锁珠帘》起，到这两年做的《墨雨云间》《五福临门》，一直在追求着具有传统文化底蕴的精品内容。欢娱影视出品、制作播出的 60 多部作品中，包括了不同朝代的古装题材，有明朝的《尚食》《玉楼春》，清朝的《延禧攻略》，也有民国题材的《传家》《鬓边不是海棠红》；还有现代非遗题材的《正好遇见你》等等。经过多年来多部作品的沉淀，欢娱影视在产品定位、剧本创作、拍摄制作、演员选择和培养、公司管理运营、先进工具使用等方面，积累了独到的经验。而杨乐在此次大会上，也毫无保留地慷慨分享了欢娱影视在影视生产（尤其是在古装剧这条优势赛道）上的干货经验。 影视生产对 " 默契值 " 的依赖较高，这就要求协作生产的团队必须成熟和 " 稳固 "。比如正午阳光这样的成熟团队，经过近 30 多年的项目经验和长周期的沉淀，内部团队已变得十分稳固，大动荡的人才流失和人员变动很少。同样，欢娱影视也有内部自有的制片团队，和稳固的长期合作伙伴，在笔者看来，这是一家影视公司最基础的竞争力，正如杨乐所说：" 团队的固定，对人力成本控制、高效协作，和抗风险能力都有很大的帮助。" 欢娱影视把剧组内部分成编剧、摄制、服化道、宣传、后期几大类别，此外，在这几个大的类别下，又细划分 28 个工作模块。" 我们在这些关键模块的关键环节和核心岗位上，都使用自己的员工，以及长期合作的团队 "，这样的工种精细化管理，确保了每一个细节的环节都能够顺畅无阻，上中下形成最大的默契度，使得终极结果达到了预期的效果。影视拍摄的关键是落地执行，在片场一个最繁琐、最消耗的工作就是 " 沟通 "，而欢娱稳定的灯光、美术、服装造型等团队长期密切合作，极大地减少了拍摄过程中大量的沟通成本。 此外，古装剧对服化道的要求较高，成本也比一般的题材更高，而欢娱影视有自建的服化道生产工厂，在实现高品质的标准化的同时，降低了服化道成本。再比如时间管理也是影响生产流程的重要细节，很多剧组因为时间管理不当，造成 " 超期 " 的现象，而欢娱影视稳定、专业的制片团队能保证拍摄的有序、按时推进。 在疫情期间，欢娱影视还完成了 SOP（标准作业程序）的制定，每一个模块的工作、每一个细节流程，都通过员工操作手册的形式，得到了清晰化的落实。这种实操性很强的 SOP，也对项目复盘起到了很大的帮助。 在中台配置上，很多影视公司的中台仅仅是体现在内容团队上，更多是只服务于剧本的产出，而欢娱影视的中台配置，还涉及到专家智库、传统文化研学、表演培训、宣发及经纪业务等多个方面，这些中台部门与制片各环节形成高效联动。 当前，编剧、制片、导演和演员等这些核心人力生产要素，呈现出了 " 金字塔 " 式的行业现状：即在行业里面，无论是演员、导演、编剧还是制片等一系列的人力资源，都会倾斜到这个金字塔顶尖的 S+ 级的项目区域，这就导致了大家都在追求头部资源，但往往这个行业里面顶层的人才和资源是少数的，成本也是最高的。长期以往，行业模式会固化，内容创作也会缺乏创新，行业恶性循环，越来越卷，在资源的竞争中，成本也肯定会不断上涨。 针对演员的问题，欢娱这些年一直坚守的理念是挖掘新人、培养新人，并且敢于大胆地启用新人，愿意给年轻人更多的机会和更广阔的舞台，因为这个行业只有新鲜的血液，才能带来更多的活力。欢娱在选择演员角色时，不会唯流量论，而是从演员与角色适配度、自身的人格魅力、表演潜力、艺德品质等方面去考虑。杨乐透露，在欢娱内部，会对新人演员给予学院式的培养机会，让学弟学妹和学长共同成长。这样的模式下，在欢娱成功的案例比比皆是，如许凯吴谨言通过《延禧攻略》、白鹿通过《烈火军校》《玉楼春》、王星越通过《为有暗香来》《墨雨云间》成为新生代实力演员。 除了挖掘新人演员，欢娱影视也在努力挖掘这个金字塔中腰部底部的有潜力的导演、编剧，一步一步培养他们，通过欢娱多年来沉淀下来的专业度，让腰部人才具备头部人才的专业素养。白云默、国浩、马诗歌等优秀的青年导演，都是在欢娱这种健康的模式和环境下成长起来的。 这样的模式，一方面可以降低核心人力的成本，另一方面也避免了让新人陷入 " 新人没作品，没作品就没机会 " 怪圈，创造一个良性的、可持续的行业发展环境，" 我们希望可以把这个行业的正金字塔变成倒金字塔 "，杨乐说到。 深耕 "影视 +非遗 " 赛道 欢娱影视始终以传播中华优秀传统文化为己任，创 " 影视 + 非遗 " 的方式讲好中国故事，积极拓展不同题材的文化出口内容，并运用了缂丝、绒花、京绣、花丝镶嵌、打铁花、螺钿、扎染、蜡染等数三十多项非遗技艺，让影视作品成为推广传统文化、非遗文化的重要载体。 比如《延禧攻略》将绒花这一濒危的非遗技艺成功带入大众视野，剧中融入盘金绣、打籽绣、缂丝等多项传统文化及非遗技艺，且带热了中国传统色；《鬓边不是海棠红》聚焦国粹京剧，将京剧艺术与故事讲述融为一体；《当家主母》以非遗缂丝为主题聚焦缂丝技艺传承；《尚食》还原了明代宫廷美食文化与服饰美学；《骊歌行》展现盛唐气象；刚刚热播收官的《五福临门》凭借着对北宋的市井民俗与文人雅士生活的细致刻画，对当下社会情绪的精准洞察以及对 " 家关系 " 的深刻书写引发关注与热议，并在中国港澳台地区及海外多个国家掀起追剧热潮，上线后迅速冲上多个地区及国家收视率榜单前列，收获好成绩。 在笔者看来，欢娱影视是国内影视公司中非常值得研究的一个特殊范本； 一是，欢娱影视践行了什么是真正的 " 内容为王 "。《延禧攻略》《墨雨云间》从预算来讲，绝对算不上 S+ 的顶级投资，但这些内容能以黑马之姿冲出来，最终成为超级爆款，本质上还是靠内容，说得再具体点，是靠好剧本。笔者觉得这也和欢娱影视创始人于正的出身有关，于正早年从事编剧创作，对剧本足够重视。欢娱影视、长信传媒这样的影视公司能穿越行业周期，本质上都是以内容（剧本）为核心，而不是以资本裹挟下的流量、大 IP、大导演为核心。 二是，欢娱影视践行了什么是真正的 " 合理化成本结构 "。和好莱坞、日韩等海外国家的剧集产业相比，天价片酬、演员成本过高、内容成本结构不合理等问题一直是困扰行业健康发展的 " 疟疾 "，而欢娱影视不依赖顶级流量、顶级大咖、顶级导演编剧，同样也能做出爆款，给行业选角、核心主创启用思路带来了新的启发，让国剧像海外剧一样，将钱真正地花在刀刃上。 三是，欢娱影视践行了什么是真正的 " 内容造星 "。欢娱影视有两条主要业务，一条是内容制作，一条是艺人经纪，欢娱影视的战略是，让两条业务线相互赋能，用好内容 " 造星 "，而造出来的 " 星 " 又辅助内容，实现良性循环。 四是，欢娱影视践行了什么是真正的 " 文化出海 "。实话讲，国内影视作品出海，尤其是在东亚、东南亚地区，主打的还是古装。欢娱影视在这一赛道具备突出优势，而在文化出海方面，欢娱影视自然是一股重要的力量。 商务合作 ?请联系： zsh762079852（微信 ID）
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)
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